In eerdere publicaties heeft u al kunnen kennismaken met onderwerpen als bestuurlijke vormen van samenwerking, juridische aspecten, stappenplan etc. Theoretische handreikingen om op een praktische en efficiëntere manier te komen tot samenwerking. Maar hoe pakt het nu uit in de dagelijkse praktijk? In het eindrapport, geschreven door Anke Ruige van ARJ Consulting, kunt u lezen over deze ervaringen. Een dertiental samenwerkingsverbanden heeft hieraan een bijdrage geleverd door u een openhartig kijkje te gunnen in de samenwerkingskeuken. Hierbij wordt aandacht besteed aan een gevarieerd aantal ingrediënten. Heeft samenwerking invloed op de afstand tot de burger, hoe valt de herverdeling van de budgetten uit, is er nog wel ruimte voor innovatie en ontwikkeling?
Een van de belangrijkste conclusies is dat samenwerking efficiencywinst oplevert. De geïnterviewden delen ook de mening dat de kwetsbaarheid van de uitvoering is verminderd en dat ze als samenwerkingsverband een serieuzere partner zijn geworden binnen de keten. Een mooi resultaat, maar hiermee is het samenwerkingstraject nog niet voltooid. De uitdaging voor de toekomst zit in het verder uitbreiden van bestaande samenwerkingsverbanden, schaalvergroting, experimenten en het samenwerken op andere beleidsterreinen dan de bijstand. Samenwerken blijft ook in de nabije toekomst een actueel thema.
Waar u ook staat in het samenwerkingsproces, u kunt uw voordeel opdoen met de ervaringen van de samenwerkingsverbanden die u zijn voorgegaan.
Het eindrapport van het project ‘Samenwerken in Uitvoering’ kunt u hier downloaden.